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技术管理—管理书籍推荐

技术出身,考虑接触下管理方面的知识。也许管理真的适合你,角色认知角色实践角色胜任!最后爱上它!

  • 高效能人士的七个习惯

    作者:史蒂芬·柯维(Stephen Richards Covey)

    技术管理—管理书籍推荐

    我从技术转向管理的起点!!该书的亮点是讲究从内而外全面造就自己。

    习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)

    习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)

    习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)

    习惯四:双赢思维(THINK WIN/WIN)

    习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TOUNDERSTAND,THEN UNDERSTOOD)

    习惯六:统合综效(SYNERGIZE)

    习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

    技术管理—管理书籍推荐

  • 周一清晨的领导

    作者:大卫·科特莱尔(David Cottrell)

    技术管理—管理书籍推荐

    8个有效的领导学原则 :

    NO.1 司机与乘客

    NO.2 什么才是第一位的?

    NO.3 逃离管理黑洞

    NO.4 正确,就要坚持

    NO.5 只雇佣合适的员工

    NO.6 效率!效率

    NO.7 桶和勺子

    NO.8 进入学习地带

  • 一分钟经理人

    作者:肯·布兰佳(Ken Blanchard) 、斯宾塞·约翰逊(Spencer Johnson)

    技术管理—管理书籍推荐

    一分钟管理的 秘诀:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

  • 谷歌和亚马逊如何做产品(SHIPPING GREATNESS)

    作者:梅 (Chris Vander Mey)

    技术管理—管理书籍推荐

    这里头我最喜欢的一个交付原则:你不是来当老板的-----团队主管是仆人,他们存在的目的就是为了伺候工程团队。

  • 卓有成效的管理者

    作者:彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)

    技术管理—管理书籍推荐

    现代管理学之父德鲁克经典,书虽然老了点,不过管理不像技术,历久弥新。"我能贡献什么"一章对我启发还是比较大的,推荐看看!

  • 执行:如何完成任务的学问

    作者:拉里博西迪(Larry Bossidy)、拉姆查兰(Ram Charan)

    技术管理—管理书籍推荐

    这本书虽然从CEO角度描述的比较多,但第一~五章对一个管理者还是有启发的。管理者制定计划策略,只有关注执行,才会更可能成功。我从1(不为人知的鸿沟)、3(领导者的七条基本行为)、5(绝对不能托付他人的工作)章学到了很多东西。不管我的领导还是其他部门管理者怎么样,我要做一个关注执行的管理者,并为下属作则。

  • 砍掉成本:企业家的12把财务砍刀

    作者:李践

    技术管理—管理书籍推荐

    这本书虽然跟管理联系不大,但看了一遍真的觉得不错,在这本书也见到二八法则、时间管理、要是第一等,砍成本的思路值得在团队管理中借鉴!

    01砍价专家

    02砍人手

    03砍机构

    04砍固定资产

    05砍采购成本

    06砍预算

    07砍库存

    08砍劣质客户

    09砍日常开支

    10砍会议

    11砍面子

    12还刀于鞘

  • 麦肯锡教我的思考武器

    作者:安宅和人

    技术管理—管理书籍推荐

    这本书讲解在解决问题前,如何选取具有解答质的议题。避免忙碌过后徒劳无功,陷入事倍功半的穷忙循环。

  • 麦肯锡教我的写作武器

    作者:高杉尚孝

    技术管理—管理书籍推荐

    介绍了如何提高逻辑表现力,并第一次学到了麦肯锡的金字塔原理、MECE(不重复、不遗漏)、SCQOR(本书自创的故事展开法)。

  • 要努力的工作更要聪明的工作

    作者:孙虹钢

    技术管理—管理书籍推荐

    我感触比较深的几个聪明工作的诀窍:"没有苦劳,只有功劳"、"要务优于急务,选择优先速度"、"管理好自己的业余时间";尤其是第一个诀窍是在公司的生存哲学。第三个诀窍是白天求生存,晚上求发展,规划好自己的未来。

  • 首先打破一切常规

    作者:马库斯白金汉 柯特科夫曼 (盖洛普 Gallup公司)

    技术管理—管理书籍推荐

    书籍介绍了管理培训经常提到的"盖洛普路径"。并且提到的选拔人才注重才干(第三章),对我比较新鲜有用。并且在附录C提到了三类才干:奋斗才干、思维才干、交往才干。

  • 高效能人士的思维导图

    作者:大卫·洛克(David Rock)

    技术管理—管理书籍推荐

    这本书从大脑构造的角度来讲解如何高效使用好大脑,书中将高效能人士如何表现和大脑的各个构造相联系(比如前额叶皮质区、边缘系统、多巴胺分泌等),通过科学研究结果说明大脑的特点,以此表达如何做能更好利用大脑,做高效能人士。

  • 六顶思考帽

    作者:爱德华·德·博诺(Edward de Bono)

    技术管理—管理书籍推荐

    跟上面的《高效能人士的思维导图》有点像,大原则也是一次最好只思考某一方面,大脑并不擅长多种思路混合的思考。本书从作者提出的"水平思考法(lateral thinking)",引出六顶思考帽,通过各个方向思考,更加有效的解决问题,很有用的工具!

  • 门后的秘密—卓越管理的故事

    作者:Johanna Rothman,Esther Derby

    技术管理—管理书籍推荐

    拿Sam的例子讲解如何做一名优秀的技术经理。按7周7章。我看下来,给我的感觉就是,了解成员的兴趣和期望、定期开会、平衡好技术和管理(重点还是管理)、处理潜在问题和指导他人。总的来说,跟上面几本书的差别就是专门介绍了如何做一名好的"技术经理"。

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