论企业远景，什么是企业远景?

近年来，随着经济的不断发展，企业的远景已经成为越来越多人关心的话题。企业的远景不仅关乎企业未来的发展，也直接关系到员工的生存和发展。

1. 企业远景的定义

企业远景是企业在未来一段时间内的目标和愿景。它是企业战略的基础，是企业发展的方向。企业远景需要具体、明确，反映企业的发展目标。制订企业远景时，需要考虑多方面的因素，包括企业的经营现状、市场环境、竞争对手、技术发展趋势等。企业远景要结合企业的实际情况，制定符合企业发展规划的远景目标。

2. 企业远景的重要性

企业远景的重要性不言而喻。远景是企业发展的纲领，指引企业向着成功的方向前进。一个好的企业远景能够激励员工，带动企业发展。正如管理大师库普兰所说：“企业的未来就是它的员工的未来。”企业远景的重要性也体现在战略规划中。企业战略是企业长远发展规划的总体框架，而企业远景则是企业战略的核心内容。战略规划无法离开企业远景，否则就会缺乏目标性和明确性。因此，企业远景的重要性不言而喻。

3. 企业远景的类型

企业远景的类型主要有三种：经济远景、社会远景、技术远景。经济远景是企业以未 济发展为契机，根据市场需求和自身实力，明确自己的发展方向和目标，并采取有效的战略行动，实现企业的经济目标。社会远景是企业根据未来社会发展趋势，明确企业在未来社会中的地位和作用，并采取有效的战略行动，实现企业的社会目标。技术远景是企业根据未来技术发展趋势，明确企业在未来技术发展中的地位和作用，并采取有效的战略行动，实现企业的技术目标。

4. 如何制订企业远景

一个企业的远景是其战略目标的延伸，是对未来发展的一种愿景和期望。因此，制订企业远景需要结合企业的实际情况，对未来发展做出宏观定位。具体而言，制订企业远景需要考虑以下因素：1. 企业的使命和愿景。企业的使命是企业的经营理念，是企业的精神家园。而企业的愿景则是企业对未来发展的展望，是企业的终极目标。因此，企业在制订远景时首先要明确自己的使命和愿景。2. 企业的经营理念。企业远景是企业战略目标的延伸，因此要结合企业的经营理念制订。企业远景应该体现企业的经营理念，如何通过自己的产品和服务来满足客户的需求。3. 时间和空间的限制。制订企业远景时要考虑时间和空间的限制。

企业的远景是企业发展的方向和目标。要做好企业远景的规划，需要对企业的发展现状、未来发展趋势和行业竞争环境有较深入的了解。只有这样，才能为企业的未来发展提供正确的方向和目标。