创业必读的7本书籍排行

  创业的你需要多看书,也许有一本书可以为你的创业带来一些启发。下面行阅魂小编就来为大家推荐的创业必读的7本书籍,欢迎参阅!

  创业必读的7本书籍

  1. “Founders at Work” by Jessica Livingston

  《创业者》 作者:杰西卡·利文斯顿

  本书源自作者对32个IT行业创业者的访谈,包括Apple, Gmail, hotmail, TiVo, Flickr, Lotus 及 Yahoo公司等著名公司,主题为创业初期的人和事。这些访谈不仅真实再现创业者们的心路历程,而且内容还相当生动有趣—— 32名创业者,32个故事,每个故事后面都凝聚着一个创业团队的汗水和智慧。对于做梦都想创业的人来说,这本书一定要读,可以看看前辈高人是如何创业的。

  2. “What technology wants” by Kevin Kelly

  《科技想要什么》 作者:凯文·凯利

  微信之父张小龙推荐过的书。在这个互联网时代,不管你创业的项目是否与科技有关,你都必须对这个科技世界有所了解。

  在本书中,凯文·凯利向我们介绍了一种全新的科技观。他认为,作为整体,科技是有生命力的自然形成的系统。技术的演化与人类已定义的六种生命体的演化惊人相似,正如生物进化呈现出无意识的趋势,科技也是如此。通过追踪这些长期趋势,我们可以对“科技想要什么”有所理解。

  凯文•凯利对于经济和社会发展的趋势有着深刻的见解。X前,他的《失控》一书,便已预见了当下几乎所有的互联网经济热点概念,如物联网、云计算、虚拟现实等。在本书中,他又预测了未来数十年科技的12种趋势。

  3. “Zero to One” by Peter Thiel

  《从0到1》 作者:彼得·蒂尔

  作者彼得·蒂尔(Peter Thiel)是PayPal创始人、Facebооk最早的投资人、硅谷创投界大腕儿级人物。《从0到1》详细阐述了他的创业历程与心得,有不少对于创业者的具体建议,包括如何发现新的市场、如何组建团队、如何避免竞争等。本书还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

  John Sculley,曾担任过百事可乐总裁和苹果的CEO,他认为这本《从0到1》意义非凡。他给出了两个原因:它关注如何利用技术来构建一个商业的未来,并且它强调,你必须在投入一次创业之前,知道自己在做什么。

  4. “Think and Grow Rich” by Napoleon Hill

  《思考致富》作者:拿破仑·希尔

  《思考致富》在拿破仑•希尔的众多著作中可谓是最重要的作品,被誉为“彻底改变了美国人的思想观念,激发了所有美国人的潜能”。其创作受到了卡内基的启发,作者用一生的时间,研究了那些全球瞩目的成功人士的致富秘诀,并把它们传授给各行各业愿意用自己的思想和行动换取财富的人。此书用事实让他们知道做什么、如何去做,并从书中得到激励,从而开始自己的行动。

  Daymond John, 服装制造厂商FUBU联合创始人,同时也是ABC电视台“Shark Тank”节目投资人,他表示这本书改变了他的人生:“我从中学到的最重要的东西就是如何制定目标”,John说,“如果你连一个明确的目标都没有,你还奢望达成些什么呢?”

  5. “The Four Steps to the Epiphany” by Steve Blank

  《四步创业法》 作者:Steve Blank

  讲创业方法论的书,市面上并不少见,此前理论与指导相结合的《精益创业》可谓近年来对创业圈最具影响力的书。而它的作者Eric Ries正是本书作者Steve Blank博士的学生。Steve Blank是硅谷资深企业家,一共创办了八家企业,并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。

  本书总结作者25年创业经验,提出全新的客户发展方法,关于如何解决创业过程中在业务层面会遇到的一系列问题都给出了具体可行的指导工作方法。无论你是否是互联网创业,这本书都值得好好阅读和思考并付诸实践。

  Babak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 创始人称这本书是“最接地气的创业实操手册”。

  著名投资人、Andreessen Horowitz合伙人马克•安德森也非常推崇这本书,他认为这是一个“构建产品和市场的路线图”。

  6. “The Hard Thing About Hard Things” by Ben Horowitz

  《创业维艰》 作者:本•霍洛维茨

  在《创业维艰》中,本•霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、X、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验。这位经历过数次大起大落的作者在书中为创业者提供了很多具体而又中肯的建议:可以从朋友公司挖人吗?该不该找资深人士?如何裁掉高管?当天才员工变成超级X怎么办?

  这是一本“内行看门道”的书。大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本•霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

  管理与决断

  7. “The Effective Executive” by Peter Drucker

  《卓有成效的管理者》 作者:彼得·德鲁克

  彼得•德鲁克是现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。本书探讨的问题是,对于一个希望拥有更高执行力和价值的组织来说,什么样的时间管理和决策习惯是最有用的。德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

  这是亚马逊CEO杰夫•贝佐斯给亚马逊高管读书X开出的三本必读书之一。德鲁克使得管理观念深入人心。比如说,大家都知道,管理者和员工应该朝着一个共同的目标努力。

  互联网创业者必读的书

  1.《四步创业法》 作者: [美] Steven Gary Blank

  推荐理由:

  讲创业方法论的书,市面上并不少见,远的有孙陶然的《创业 36 条军规》,近的则有那本几乎已经本创业圈视为是红包书的《精益创业》。相比之下,这本《创业四步法》名气要小得多。

  但发自内心的讲,我可以说它是我看过所有的讲述创业方法论的书里,最严谨、最全面、最成X、基本上也是最好的一本。无论你是不是在做互联网,其中关于如何解决创业过程中你在业务层面会遇到的一系列问题都给出了具体可行的指导工作方法。以至于我在读完它之后,一度有很强的念想想要买一批这本书下来,给我每个正在创业的朋友们都送一本。

  如果你正在创业,又或者是正在创业公司工作,又又或者是将来打算创业,你一定要来认真读一下这本书。

  2.《有限的与无限的游戏》 作者: [美] 詹姆斯·卡斯

  推荐理由:

  这是又一本看上去很不起眼的书,满打满算,它也就一共 100 页左右。全书通篇都在从一个独特的层面去探讨社会、文化甚至生命的意义。但尤其难得的是,它很言简意赅一阵见血,遍览全书也难得看到那种很复杂的表述。

  最初它之所以吸引到我,是源于 KK(凯文.凯利)对它的评价——“这本书改变了我对生活、宇宙和其他一切事物的看法。”

  在看完过后,我需要补上一句:这可能是我在过去一年半时间内看过的最能引发思考、也最值得反复回味的书了,没有之一。

  3.《信息简史》 作者: [美] 詹姆斯·格雷克

  推荐理由:

  对于理工科背景的互联网从业者甚至 IT 工作者而言,我觉得这是一本不容错过的书。不夸张的讲,它是一部史诗。

  互联网上承载和流通得最多的东西,无疑正是 “信息”。跟着这本书从远古时代一以贯之的把 “信息” 及其载体的存在和演变完整梳理一遍,会更有助于你理解互联网的发展和当下。

  以及,你也一定会作出这样的思考:“信息” 及其载体还将会往哪里去?

  创业者看的书籍

  1.《创业,如何搞定风投》

  (Mastering the VC Game)

  杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著

  创业者要想打造下一个Gооgle、亚马逊、Facebооk,如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验,但要挑选合适的投资者就更加困难了。杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者,还是一位知名的投资者,他用自己的经验为创业者指明了一条成长大道:不仅要成为最佳投资人,还要测成为最佳合作伙伴。

  2.《顾问式X的艺术:富有创意的说服与呈现技巧》

  (The Art of the Pitch)

  彼得-科伏特(PeterCoughter)/著

  科伏特认为,大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上,几乎不会在说服与呈现上投入精力。作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具,并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。读者将学会如何完善个人的呈现风格,如何组织强有力的呈现,如何利用简单之美,如何与听众建立联系,如何有效地排练,最重要的是,如何取胜。

  3.《精益创业:新创企业的成长思维》

  (The Lean Startup)

  埃里克·莱斯(EricRies)/著

  本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式,告诉创业者如X充满不确定因素的环境中取胜。莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。他提倡企业进行“验证X习”,先向市场推出简化版的原型产品,然X行不断的试验和改进,以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣,从而达到灵活调整方向的目的。


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